Öfke de hitabet sanatı’ diyen Erdoğan’a, Bush’un doktorundan sürpriz teşhis...
Yoğun gündem ve türban tartışmalarıyla giderek gerginleşen Başbakan Recep Tayyip Erdoğan’a sürpriz teşhis ABD Başkanı Bush’un 12 yıldır danışmanlığını yapan doktorundan geldi. Erdoğan’ın ‘öfke bir hitabet sanatıdır’ sözlerine rağmen, asabiyetin karaciğeri ve kalbi yorduğunu belirten LifeTime’ın Medikal Direktörü Dr. Brozas G. Minshew, bu tehlikeli gidişatın durdurulması gerektiğini ifade etti.
Birçok politikacı gibi Erdoğan’ın da uykusuz geçen geceler, uzun seyahatler, yorgunlukla biten toplantılara katıldığı için vücudunu ve zihninin yıpranıyor olduğunu belirten Dr. Minshew, “Düzenli uyku ve enginar - devedikeni karışımı takviyesi sinirlerini rahatlatır” diye konuştu. ABD’de 1997 yılında ‘Yılın Doktoru’ ödülünü alan Dr. Minshew’in daha kaliteli ve sakin bir hayat için Başbakan Erdoğan’a günlük reçete önerisi şöyle: Enginar-deve-dikeni karışımı; balık yağı; multivitaminler; laksatif düzenleyici.
Politikacıların beynini bunlar geliştirebilir
YETERSİZ de olsa yapılabilecek bazı şeyler olduğunu belirten Dr. Minshew, önerilerini şöyle sıraladı:
# Beyni geliştirmek ve yoğun stres karşısında felç gibi risklere karşı korumak için günde 5 bin miligramlık B12 vitamini.
# Asabiyetin karaciğeri yormasına karşı enginar ve devedikeni karışımı.
# Zinde bir beyin için akıllı yağlar Omega 3 ve DHA’yı içinde barındıran balık yağları.
# Tüm vitaminleri içinde barındıran multivitamin.
# Yoğun stresle başa çıkıp hücrelerin ölmelerini engelleyebilmek için antioksidanlar.
# Düzensiz beslenme sebebiyle bel bölgesindeki yağlanmayı önleyen ve metabolizmayı hızlandıran ayçiçeğiyağı ve yeşil çay karışımı.
‘Tansiyon dengeleyici verdim, az kullandı’
ABD Başkanı George W. Bush’a nasıl bir reçete hazırlıyorsunuz?
Hasta özeline girdiği için maalesef paylaşamıyorum. Alpha Lipoic Acid, bir tansiyon dengeleyicidir. Onu özellikle yoğun stres altındakilere, politikacılara öneriyorum. Ancak Başkan Bush bunu yeteri kadar kullanmadı. Bu kadarını söyleyebilirim.
Leblebi gibi vitamin yutuyor, böbrekleri her an iflas edebilir
Demokrat Parti’den başkanlığa hazırlanan Senatör Barack Hussein Obama’nın danışmanlığını kendi ekibinin yürüttüğünü belirten Dr. Minshew, çekincelerini şöyle açıkladı:
“Bitkisel destek ilaçlarını az ama öz veriyoruz. Ama Obama aşırı tüketiyor. Zihin geliştirici olarak kullanılan ürünler, antioksidanlar, multivitaminler ve balıkyağlarının haricinde de takviyeler kullanıyor. Sigara ve alkol kullanmaması, dışarıdan gelen herhangi bir toksine maruz kalmaması onun için çok iyi. Vitamin B12 ve balıkyağı yeterli. Ancak o leblebi gibi yutuyor. Çok fazla gıda takviyesi kullanıyor, bunların etkileri çok ağır. Ama Obama çok ısrarlı. Oysa çok fazla vitamin kullananların böbrekleri bundan çok ciddi etkilenebilir.”
Asabiyeti için enginar devedikeni karışımı içebilir
Başbakan Recep Tayyip Erdoğan’ın 26 Şubat’ta 55 yaşına girdiğini öğrenen Dr. Brazos Minshew, sigara ve içki kullanmamasının çok olumlu olduğunu söyledi. Türkiye’nin politik olarak gergin bir süreç yaşadığını söyleyen Dr. Minshew, bu gerginliğin Erdoğan’ın karaciğerini etkileyebileceğine, bunun da asabiyete yol açabileceğine dikkat çekti. Dr. Minshew’in Başbakan’a önerdiği reçete ise şöyle:
“Öncelikle iyi uyumasını tavsiye ediyorum, daha az sinirli olacak, kalp sıkıntıları da önlenecektir. Asabiyeti için enginar-devedikeni karışımı takviyeyi, bağırsaklarının etkilenmemesi için de sindirim sistemini düzenleyici laksatif, özellikte bitkisel destek kullanmalı. Multivitaminin yanında, Omega 3 ve DHA’yi de içeren balık yağından günde iki tane mutlaka almalı. Yine de uyku düzenini oturtamıyorsa ABD eski Başkanı Bill Clinton’In yaptığı gibi günde 6 balık tableti içebilir. Asabiyetle kendisini gösteren diyabete yatkınlık varsa, yemeklerle beraber Alpha Lipoic Acid almasını şiddetle tavsiye ediyorum. |
7/8/2008 | Kategori:
KARIYER_YONETICILIK
|
Yorum
(2)
Yorum yaz!
Kalici Baglanti
Her insanın hayalleri arasında çekici ve güçlü bir insan olmak yatar. Çünkü bu özelliklere sahip olmak, hayat içinde daha rahat yol almak anlamına gelir.
Özellikle iş hayatında sıklıkla şu cümlelerle karşılaşırız: “Öyle bir karizması var ki, her insan tabii ki onunla çalışmak ister”, “Konuşmaya başladığı zaman etrafına yaydığı elektrik o kadar güçlü ki, insanın dili tutuluyor”, “Konuşmasından oturmasına kadar her yönüyle farklı bir yönetici…” .
Peki, karizma sahibi nasıl olunur? Sözlük anlamına göre karizma sahibi insan, kişisel büyüleyiciliğini her yönüyle hayatına, yönetim anlayışına yansıtan, insanların örnek aldığı ve etkilendiği insan demek. İlk başta zor gözükse de, karizma sahibi olmak düşünüldüğü kadar zor değil…
Kişisel çekiciliğin önemi
Karizmaya ulaşmanın yolu, kişinin çekiciliğini geliştirmesiyle alakalı. Çünkü karizmatik olabilmek ve anılmak her insanın içinde saklı, sadece ortaya çıkarılmayı bekliyor. Eğer insanların size saygıyla birlikte hayranlık duymasını istiyorsanız, içinizdeki cevheri her anlamıyla ortaya çıkarmalısınız. Eğer hayata pozitif, kararlı bir şekilde bakarsanız, emin olun karizmatik insanlara nasıl yaklaşıyorsa size de aynı şekilde yaklaşırlar.
Aura sahibi olmak şart
Bazı insanlar karizma kelimesini tanımlamaya çalışırken, “aura” kelimesini kullanırlar. Aura, diğer insanlar tarafından fark edilen kişisel ışık anlamına geliyor. Aura sahibi insanların çevrelerine ışık yaydıklarını ve ışığın insanların daha dikkat çekici tanımlamalarına yol açtıklarını söylenir. Eğer siz de bu etkiyi yaratmak istiyorsanız, öncelikle düşüncelerinizle, olumlu yaklaşımınızla etki yaratmanın öneminin farkına varmalısınız.
Etkinizin farkında olmak
Yaydığınız elektriğin negatif olabilme ihtimali de var. Düşünceleriniz etrafınıza saçtığınız ışığınıza da yansır. Bu ihtimalden yola çıkarak, nasıl bir insan olarak algılandığınızın bilgisine sahip olmanız gerekiyor. İnsanlar sizi nasıl tanımlıyor, hangi özelliklerinizi seviyor, ya da hangi davranışlarınıza olumlu/olumsuz karşılık veriyorlar? Yanıtlar, etkinizin sınırlarını belirlemekte çok yararlı olacak.
Özelliklerinizi belli edin
Karizmanız, çevrenize uyum sağlamanız ve insanlarla belirli bir denge içinde ilişki kurmanızı da sağlar. Bunun için hangi özelliklerinizin insanları daha çok etkileyeceği üzerine kafa yorun. Hangi özelliğiniz daha etkin ve önde olmanızı sağlar ve iş dünyasındaki duruşunuzu sağlama alır? Biliyorsunuz, duruş her şeyde olduğu iş dünyasının da sihirli bir kelimesi. Kendinizde altın değerinde gördüğünüz özellikleri seçmeniz tabii ki sizin elinizde. Bu nedenle, nasıl bir çerçeveden hayata baktığınız ve insanlara yansıtmak istedikleriniz başarı adımlarınızda önemli bir yere sahip.
Takım ruhu da karizmayı artırır
Bazı yöneticiler çalışanları ile ilişkileri ile anılırlar. İş dünyasındaysanız, üst yönetimle iyi ilişkileri güçlendirme adına çalışma arkadaşlarınızdan ve iş arkadaşlarınızdan uzak kalmayın. Onların en küçük yardımları bile en zor anlarınızda sizi zor bir durumdan kurtarabilir. Hep bu düşünceden hareketle ilerleyin. Bu ruh haliyle de karizmanız artar; insanlar sizin zor anlardaki yardımlarınızla anar ve saygı duyar.
İlişkilerinizi sıcak tutun
İnsanların çok etkilendiği karizmatik insanlar, soğuk ilişkide olan insanlar değillerdir. Aksine, sıcak ilişkilerini belirli bir seviyede tuttukları için sevilirler. Sıcak ve sempatik davranışlarla insanlara yaklaşmak, insanların çevrenize .ekmekte mıknatıs etkisi yaratır. Kendinizi hem daha iyi hissetmenizi, hem de ruh haliniz nedeniyle daha etkileyici olmanıza neden olur.
|
7/8/2008 | Kategori:
KARIYER_YONETICILIK
|
Yorum
(yok)
Yorum yaz!
Kalici Baglanti
BAŞARILI BİR LİDERLERDE BULUNMASI GEREKEN ÖZELLİKLER
Liderlik son zamanlarda iş dünyasında en çok konuşulan ve tartışılan konulardan biri halini aldı. 1970-1990 yıllarında özelikle şirketlerde iyi yöneticilik kavramı damgasını vurmuştu. 2000'li yıllarda ise ilerlemek isteyen her kurum, kendisini zirveye taşıyacak bir lider arayışına girdi. Çoğunlukla da şirket sahiplerinin vizyoner lider olmaları tercih edildi İkinci adam pozisyonunda çalışan kişilerde ise iyi yönetici'nin özellikleri arandı. Özellikle ABD'de son 10 yılda liderlik konusu çok tartışıldı ve liderlik dersleri dünyanın en ünlü Post Graduate Okullarının MBA programlarına girdi. Büyük şirketlerin tepe yöneticileri, liderleri MBA programlarında liderlik üzerine dersler verdi, deneyimlerini paylaştı.
2000'li yıllarda ülkemizde de her şirket yöneticisi kendini iyi ve başarılı bir liderle özdeşleştirmeye başladı. 1970'li yıllarda görülen klasik, göbekli, ensesi kalın, çalıştırdığı elemanına yatırım yapmayıp para biriktirme arzusunu güden, cimri, yeniliklere uzak, teknik ve teknolojiden anlamayan, elinde olanla yetinen yönetici tiplemeleri günümüzde yerini daha genç, dinamik, yeniliklere açık, kendi arabasını kendi kullanan, dünya'ya açılabilen, spor yapabilen, eleman'ının yetişmesine önem veren ve beraber çalıştığı kişilerle iyi bir takım olabilen liderlere bırakmaya başladı.
Günümüz Türkiye'sinde lider ve liderlik kavramı toplumun her kesiminde konuşulmaya başlandı. Lider kimdir, nedir ve hangi özelliklere sahiptir diye sorduğumuzda aklımıza gelen ilk tanım; "Lider, özüyle ve zatî hususiyetleriyle her zaman kendini hissettiren ve gönüllerde yaşamasını bilen bir şahsiyettir. O, görünüşündeki inandırıcılığı, anlayışındaki derinliği, görüşlerindeki inceliği, hâtasındaki genişliği, tespitlerindeki sağlamlığı, öğrenme aşkı, öğretme istidadı ve uhdesine aldığı her şeyin üstesinden gelebilme yeteneğiyle istemediği halde- dikkatleri üzerinde toplayan, sevilen, sayılan, gözdeleşen, dolayısıyla da binlerin-yüz binlerin her zaman uğrunda ölmeye hazır oldukları bir seviye insanıdır." oldu.
Lider bir seviye insanıdır. Arkasında binleri, milyonları sürükleyen kişidir. Türk toplumu tarihinde kazandığı başarılarla zirvelerde gezen pek çok lideri barındırmıştır. Vizyon sahibi, varlığını yaptığı işle bütünleştiren kişiler, gözünü budaktan sakınmayan, atılımcı ve cesur karakterler.
Bugünün dünyasında ise bulunduğu şirketi, kurumu ile bütünleşen, onunla beraber büyüyen ve gelişen ama bütün bunlara rağmen ailesini ve dostlarını ihmal etmeyen, seviyeli bir sosyal hayatı olan kişiler.
Çünkü lider, vizyonu ortaya koyandır, tüm şirketi iyi tanımlamış, spesifik, ulaşması zor ancak ulaşılabilir, şirket için konu ile ilgili bir amaç etrafında birleştirip, tüm şirketi bu vizyona doğru iten, bu vizyonu örgüte çok iyi ileten, genel kabulü sağlayıp, hem insan hem parasal kaynaklan bu amaç için doğru bir şekilde dağıtandır.
Başarılı ve İtici Bîr Liderin "Olmazsa Olmaz " Özellikleri:
- Birincisi ve en önemlisi iyi bir lider, yöneticiden farklı olduğunu bilen kişidir. Yönetici, liderin çizmiş olduğu vizyona ulaşabilmek için konmuş olan prensipleri ve kuralları uygular, lider ise vizyon çizer...
- İletişime, fikirlere ve değişime açıktır.
- Çevresine karşı güler yüzlü, saygılı, ciddî ve alabildiğine vakurdur.
- Bir ahlâk ve fazilet kahramanıdır.
- Adaletli olduğu zaman merhametli, merhametle coştuğu zaman da istikâmetlidir.
- Karizmatik kişiliğiyle etrafındakileri! etkileme gücüne sahiptir.
- Sağlam karakterli ve kararlıdır.
- Etkileme gücüne sahiptir.
- İyi bir liderde mücadele ruhu vardır
- Harekete geçirme gücüne sahiptir.
- Çevresini ve olayları farklı görebilir yaratıcı düşünceye sahiptir.
- Değişim ve gelişimi sürekli devam edendir:
- Olumlu düşünce ve tutuma sahiptir.
- Elemanlarını adil ödüllendirir.
- Vizyon, misyon, hedef ve değer sahibidir
- Vizyonlarına kendilerini adayarak çalışır
- Takım ruhuyla hareket eder.
- Ümit, istek, tutku ve coşkuya sahiptir
- Mirasçıları olarakyeni lideri er yetiştirir
- Söz söyleme ve hitabet gücüne sahiptir
- Sinerjik dengede yenilenme özelliğine sahiptir.
- Tarih'ten, akıllı insanlardan ve ölümden ders alır.
- Kişisel bütünlüğe sahiptir.
- Hizmet etme yeteneğine sahiptir.
- Pozitif düşünür ve kendine güvenir
- Yüreklendirir ve cesaret verir.
- Kişilere inanarak onlarda da güven duygusu oluşturur.
- Enerjisi ve hareketi bitmeyecek gibi görünür.
- İleri görüşlüdür. Olacak olayları tatmin edebilecek öngörüye sahiptir.
- Bilgili ve birikimlidir. Konulara hakimdir.
- Kararlıdır. Kararları çok çabuk alabılr ve aldığı kararları ciddiyetle uygular.
- Mükemmeliyetçidir. Kendisi ve altında çalışanlar için mükemmeli arar.
7/8/2008 | Kategori:
KARIYER_YONETICILIK
|
Yorum
(yok)
Yorum yaz!
Kalici Baglanti
Dr. Roger Fritz’in yazdığı "Mıknatıs İnsanlar" adlı kitapta, toplumda ‘yüksek derecede çekicilik’ oranına sahip insanların temel özellikleri şöyle sıralanıyor: Mıknatıs insanlar dürüsttür. Kandırmaya ihtiyaçları yoktur. Sadelikten yanadırlar. Kimseyi etkilemek veya kandırmak gibi bir kaygıları yoktur. Tam tersine ne düşündükleri çok açıktır.
Asla boş laflardan etkilenmezler. Sahtekârı gözünden tanırlar. Verilen sözlerin tutulması onlar için her şeyden daha önemlidir. Yol gösterirler, "Yaptığımı yap" derler, "Söylediğimi yap" demezler. Birlikte olunması kolay insanlardır. Mıknatıs insanlar karşılarındaki insanları rahatlatacak nitelikte bir huzur verirler.
SADE VE KENDİNE GÜVENLİ
Kendilerini ve duygularını çok iyi tanırlar. Bu yüzden özgüvenleri yüksektir. Karakterlidirler. Özdisiplinleri, merhametleri ve cesaretleriyle tanınırlar. Tartışmaya ve kuşkuya yer vermeyecek sadelikte bir dil kullanarak herkesin anlayacağı çözümler üretirler. Sorumluluk sahibidirler.
Mazeret uydurmazlar. Çevreleri her zaman kalabalıktır. Çünkü insanlar sorumluluk almaya gönüllü kişilere hayranlık duyar. Bazıları, bu kişileri zirveye çıkarken olduğu gibi düşüşe geçtiğinde bile takip etmeye hazırdırlar.
TARAFSIZ VE CÖMERT
Hangi yolu seçeceklerini düşünmektense ilerlemeye önem verirler. Mükemmel çözümler aramazlar. Yaptıkları işi bitirene kadar durmazlar.
Kendi fikirleri vardır. Başkalarının fikirlerinin peşine takılıp gitmezler. Tarafsızdırlar. Cömerttirler. Başarıya tek başlarına ulaşmadıklarını bilirler. Daima arka planda onlara yardım eden insanları hatırlar ve takdir ederler.
ÖYLE BİRİ OLMAK İÇİN...
Profesyonel İmaj ve İletişim Uzmanı Özlem Çakır, mıknatıs insanların en büyük özelliklerinden birinin özgüven ve tutarlılık olduğunu söylüyor. Bu iki özelliğin sonucunda mıknatıs insanların karşılarındaki insanlara güven verdiklerini belirten Çakır, mıknatıs olmak isteyen insanların geliştirebilecekleri özellikleri şöyle sıralıyor:
"Hitabet sanatı çok önemli. Etkili konuşma ve ses tonu karşıdaki insanı da çok etkiler. Doğru ve güzel bir diksiyon kullanmalı. Hayata pozitif bakmak da alınacak eğitimlerle geliştirilebilecek bir özellik. Görüntü konusunda da çekici olunmalı. Buna fiziksel özellikleri de eklemek gerekli. Bunları değiştirmek de artık imkanlar dahilinde."
SÜREKLİ GELİŞME ŞART
Çakır, mıknatıslığın kolay olmadığını belirterek, Türkiye’de bunun örneklerinin azlığına dikkat çekiyor ve şunları söylüyor:
"Doğuştan bu özelliğe sahip insanlar ödüllendirilmiş insanlar. Ama böyle insanlar kabul edip, ‘Tamam, ben artık oldum’ dememeliler. Sürekli kendilerini geliştirmeliler. Ömür boyu eğitim çok önemli. İnsanın hedeflerinin olması gerekir. Bunlar çok kolay şeyler değil. Mesleki alanda, spritüel ve kişisel gelişim alanında muhakkak kişinin kendisini geliştirmesi gerekli. Pozitif düşünce ise işin en başı" diyor.
‘Onu çok kıskandım’
Mıknatıs bir erkeğin çalışma arkadaşı anlatıyor:
H.Ç. (erkek, mühendis): "Çalıştığım işyerinde benimle aynı dönemlerde işe başlamış, benim yaşlarımda bir arkadaşım var. Aynı işleri yapıyoruz. Bence birimiz diğerimizden başarılı değiliz. Başta bana çok sıcak davrandı. Ama ben işe yeni girdiğim için kaybetme korkusuyla ondan uzak durdum. Ama o, her zaman patronun gözünde daha iyi oldu. Hatta çalıştığımız ofisteki herkesle arası çok iyi. Erkeklerin bu tip durumlarda kıskançlıkları yoktur aslında. Ama hayatımda ilk kez birinin yerinde, onun gibi olmak isterdim. Açık söylemek gerekirse başta bir iki işle ilgili onu tehlikeye sokacak şeyler yapmaya kalktım. Başarılı olamayınca pişman oldum. Bu kez onunla iyi arkadaş olabileceğime karar verdim. Ama bu kez de o benimle çok fazla ilgilenmedi. Şimdi onu fazlaca takip ediyorum. Konuşmalarını, hareketlerini, hangi olaya nasıl yaklaştığını dikkatle izliyorum.
Ondan taktik kapıyorum yani. Sanırım artık işyerinde daha çok sevilmeye başladım. Kendimi de ona benzediğimi düşünerek daha huzurlu hissediyorum."
Mıknatıs ile karizmatik ayrı şeyler
Roger Fritz’in ‘Mıknatıs İnsanlar’ adlı kitabına göre farklar şöyle:
MIKNATIS KARİZMATİK
Cömerttir. Bencildir.
Vericidir. Alıcıdır.
Kendine güvenir. Güvensizdir, alkış ister.
Sözden çok eylem önemlidir. Bağlılık yeminlerine inanır.
Vaatte bulunur. İyi etki bırakmaya yoğunlaşır.
İşe konsantre olur. Kendine konsantre olur.
Övülmeyi talep etmez. Övgü ayakta tutar.
İtibara ihtiyaçları yoktur. İtibar görmek ister.
Açık ve anlaşılır Karmaşık görünmekten olmak ister. hoşlanır.
Başarıyı paylaşır. Bireyseldir.
Kaynak: http://www.milliyet.com/2003/02/12/yasam/ayas.html
3/5/2008 | Kategori:
KARIYER_YONETICILIK
|
Yorum
(yok)
Yorum yaz!
Kalici Baglanti
İşinde başarılı olmak isteyen bir yöneticinin her zaman aklının bir ucunda bulunması icap eden ve dört dörtlük bir lider vasfını kazanabilmesi için atması gereken adımları bu yazımızda bulabilirsiniz…
1 ) Kendinizi hayalinizde lider olarak canlandırın:Büyük liderler birbirlerine benzemez. Hepsinde farklı tatlar vardır. Doğuştan hatip olanlar vakitlerini daha çok konuşmaya ayırır. Zeki strateji uzmanları bürolarında strateji üretir. Verimlilik konusunda usta olanlar iş dünyası keşmekeşinin her alanında bir şeyler yapmaya odaklanmıştır. İlk liderlik görevinize soyunmadan önce kendinizi değerlendirin: En iyi ve en kötü olduğunuz alanlar hangileri? Liderlik tarzınızı güçlü yanlarınızı vurgulayacak biçimde şekillendirin. Zayıf olduğunuz alanlarda yapmanız gerekenleri astlarınıza yetki göçererek ya da dışarıdan hizmet alarak gerçekleştirmeyi düşünün.
2 ) İstihdam konusunda akıllıca davranın: Özellikleri ne olursa olsun, liderler istihdam konusunda akıllıca davranmalıdır. Bundan daha önemli bir şey yoktur. İş ilanı vermekle vakit harcamayın -özgeçmişler ve başvuru yazıları dürüstlükten o kadar uzaktır ki. Saygı duyduğunuz kişilere elinizdeki işe uygun sağlam adayları olup olmadığını sorsanız çok daha iyi edersiniz. Mülakatlar sırasında zahmet edip “en güçlü ve zayıf noktalarınız nelerdir?” gibi beklenen sorular sormayın. Bu tür sorulara akıllıca cevaplar hazırlamak kolaydır. Onun yerine, yapılacak işin simülasyonunu düzenleyip, adaya uygulatın ve performansına not verin. Adayları böylece eledikten sonra, finale kalan birkaç adayın her birinden onar tane referans isteyin. Referans gösterilen kişileri, işyerlerinden akşam, yani büro dışında olduklarını bildiğiniz bir anda arayıp telesekretere şu mesajı bırakın: "Çok önemli bir pozisyon için Joe Amazing’i düşünüyorum. Eğer kendisinin mükemmel olduğuna inanıyorsanız, lütfen beni arayın. Aksi halde aramanıza gerek yok." Sizi en az yedi kişi ararsa, doğru insanı bulmuşsunuz demektir.
3 ) İyi bir konuşmacı olun: Açık konuşmak gerekirse, eğer kalın kafalıysanız, dünyada var olan bütün konuşma tekniklerini öğrenseniz bile kar etmez; berbat bir konuşmacı olarak kalırsınız. Ama kafanızın çalıştığını düşünerek size etkili konuşma konusunda birkaç ipucu: Yalın konuşun. Uygun hallerde hikaye ve eğretilemelere (metafor) başvurun. Normal hızda ve en hoş ses tonunuzla konuşun. (Kullanacağınız ses tonunu belirlemek için, farklı tonlarda konuşup bunları teybe alın. En çok hoşunuza giden tonu kullanmayı öğrenin.) Gündelik sohbetleriniz için de aynı şeyi yapın, ama şunu da unutmayın ki; etkili bir sohbetin anahtarı, dikkatle dinleyip neyin söylendiğini ve neyin söylenmediğini anlamaktır. Ayrıca, vücut dilinizdeki değişikliklere dikkat edin. Dinlemek, sanıldığından çok daha zor bir şeydir. Ve işin can alıcı kısmıdır.
4 ) İnsanları etkileyecek bir vizyon geliştirin: Çalıştığınız kuruluş ne kadar sıradan olursa olsun, çalışanlarınıza heyecan verici ufuklar açabilirsiniz. Diyelim ki, bir sigorta şirketinin hayat sigortası biriminin başındasınız. En bezgin çalışanınız bile şu sözleriniz üzerine harekete geçecektir: "Bütün müşterilerimizin en uygun fiyatla, en iyi koşullarda sigorta edilmelerini sağlayacağız. Böylece hak ettikleri huzura bütçelerini zorlamadan erişmiş olacaklar. Ne kadar mükemmel olduğumuzu herkese davul zurnayla ilan edeceğiz ki; daha çok müşteri kazanalım. Ve o kadar çok para kazanacağız ki; hepinize daha iyi ücret garantisi verebileceğim. Hatta civardaki bir okulu “kardeş okul” ilan edeceğiz. Ben kendi maaşımın % 5 ini bu okula vermeyi taahhüt ediyorum. Toplumumuz içinde farklılık yaratacağız." Her günün her anını bu vizyonun gerçekleştirilmesi için yaşayın. Bu vizyonu canlı tutmak için çok çalışın ve bu yolda kazandığınız küçük başarıları bile kutlayın. Övgüde cömert, yergide cimri davranın.
5 ) Kararlılığı uzlaşmacılığın üzerinde tutun: İyi yöneticiler karar alma mekanizmasına takımı ne zaman dahil edeceklerini ve ne zaman kendi başlarına hareket edeceklerini bilirler. Günümüzün şirket yöneticileri uzlaşmayla karar alınmasını fazla önemsemektedir. Bu tutum sonucunda genellikle, üretilmesi çok uzun zaman almış, ancak sıradan fikirler türemektedir. Bütün grubun onaylayacağı cesur fikirler ortaya atmak zordur. Büyük liderler genellikle, çevreye kulak verip yeterli girdiyi edindikten sonra, yürekli kararları kendi başlarına verir.
6 ) Teknolojiye sadece “yeterince aşina” olun: Bilgi teknolojileri, muhasebe ya da ürününüzün ardındaki bilimin uzmanı olmanız gerekmez. Hatta, ileri teknoloji konusunda bu derece uzmanlaşmaya çalışan liderin vaktini boşa harcamakta olduğu bile söylenebilir. Bu alanlarda sadece anlatılanları anlayacak, soru soracak ve konunun uzmanlarına talimat verebilecek kadar bilgili olmanız yeterlidir.
7 ) Zamanı yönetin: Size sürekli, "Vaktimi akıllıca kullanıyor muyum?" diye soran bir iç sesiniz olsun. Hiçbir şey size vaktinizi en iyi şekilde kullanmanın üzerinde yarar getiremez: Ne avuç içi bilgisayar, ne “Day-Timer”, ne dosyalama sistemi; hiçbir şey. Etkili liderler telaş içinde değildir, ama zamanın en değerli varlıkları olduğunu bilirler ve zaman konusunda cimridirler. Yani “hayır” diyebilirler, vakitlerini başka şekilde daha iyi kullanmak amacıyla bazı görevleri çalışanlarına havale ederler. Vaktin değerini bilmek, aynı zamanda her şeyin mükemmel yapılmasının gerekmediği anlamına da gelmektedir. Bazen “yeterince iyi” olan yeterince iyidir. (Ama ne zaman, onu da görebilmek gerekir!)
8 ) Dış görünüşünüze dikkat edin: Ne yazık ki, sığ ve kafayı güzelliğe takmış bir toplum içinde yaşıyoruz. Bu yüzden, dış görünüşünüz iyi değilse, işe birkaç darbe almış olarak başlarsınız. Neyse ki liderlerin Hollywood yıldızlarına benzemesini kimse beklemiyor. Ama, sizi lider olarak gören bütün o sığ insanları ikna etmek için biraz süslenmeye de değer doğrusu. Güzel, klasik kıyafetler giyin. Saç stilinizde ve makyajınızda aşırılık olmasın. İpucu: Eğer tasarruf yapıyorsanız; ucuz giysiler almak yerine iyi markaların ucuzluk mağazalarından alışveriş edin. Buralarda 500 dolarlık bir takım elbiseyi 75 kağıda alabilirsiniz.
9 ) Saatlerce çalışın: Sizi yalanlarla uyutmaktansa gerçeği söyleyerek hayal kırıklığına uğratmak daha makul olacaktır. Oprah ne derse desin; tepe yöneticilikte başarılı olmanız için uzun uzun ve akıllıca çalışmanız lazımdır. Saatlerce çalışmanız daha fazla iş bitirmenizin yanı sıra, çalışanlarınıza örnek olmanızı da sağlar. Eğer haftada sadece 40 saat çalışmak istiyorsanız ne ala, ama bu çalışmayla büyük bir lider olmayı ummayın. Düzinelerce lider tanıyorum; hepsinin haftalık ortalama çalışma süresi 60 saat ve üzerindedir. Ama bu çalışmanın karşılığı da çok büyüktür: Önemli bir kuruluşta etkili, sevilen bir lider olmak, anlamlı bir yaşam sürdüğünüzü duyumsamanın en iyi yollarından biridir.
3/5/2008 | Kategori:
KARIYER_YONETICILIK
|
Yorum
(yok)
Yorum yaz!
Kalici Baglanti
<<Önceki Sayfa
|1/3|
SEVEREK OKUYACAĞINIZI UMUYORUM